Master en Stratégie d'Entreprise
Former des professionnels capables de penser, formuler et conduire la stratégie d'une organisation.
Diriger une entreprise suppose de savoir où l'on va avant de savoir comment y aller. Le Master en Stratégie d'Entreprise de LBS SWISS forme des professionnels capables d'analyser un environnement concurrentiel, de formuler des choix stratégiques argumentés et de les conduire jusqu'à leur mise en œuvre opérationnelle.
Ce programme de deux ans, 120 crédits ECTS, conjugue les fondamentaux du management stratégique avec une spécialisation progressive vers la conduite du changement, l'innovation et la stratégie internationale. Les enseignements associent apports académiques, études de cas et interventions de dirigeants, dans une logique de mise en pratique constante à travers des simulations et des missions réelles.
Statut de l'établissement — LBS SWISS (Leman Business School) est un établissement de formation privé, non accrédité au sens de la loi fédérale sur l'encouragement des hautes écoles et la coordination dans le domaine suisse des hautes écoles (LEHE). Ce Master est un diplôme d'établissement délivré par LBS SWISS ; il ne s'agit pas d'un titre de Master universitaire ou HES protégé. La structure du programme se réfère au système européen de crédits ECTS (processus de Bologne) comme repère de charge de travail, sans valoir reconnaissance académique officielle par une autorité suisse.
Atouts du programme
Pourquoi choisir ce Master
Une approche résolument orientée décision, au-delà de la seule analyse théorique
Des interventions régulières de dirigeants et consultants en stratégie
Un business game de simulation stratégique sur plusieurs semaines
Une ouverture internationale forte, avec des cas issus de plusieurs continents
Un accompagnement individualisé vers le stage et le projet professionnel
Objectifs pédagogiques
- Réaliser un diagnostic stratégique complet d'une organisation et de son environnement
- Formuler des options stratégiques argumentées et en évaluer les impacts
- Piloter la mise en œuvre d'une stratégie et conduire le changement associé
- Intégrer les enjeux d'innovation, de transformation digitale et de RSE dans la réflexion stratégique
- Développer une posture de conseil et une capacité d'aide à la décision auprès de dirigeants
Public concerné & admission
Ce Master s'adresse aux titulaires d'un Bachelor en gestion, économie, commerce ou ingénierie, ainsi qu'aux professionnels expérimentés souhaitant évoluer vers des fonctions de direction ou de conseil. L'admission s'appuie sur l'étude du dossier académique et professionnel, un entretien de motivation et, selon le profil, une étude de cas stratégique.
Programme
Structure du programme
Le cursus se déroule sur quatre semestres et représente 120 crédits ECTS, selon le référentiel européen de crédits ECTS (processus de Bologne).
| Module | ECTS | Volume horaire |
|---|---|---|
| Semestre 1 | ||
| Fondements du management stratégique | 6 | 48 h |
| Diagnostic stratégique et analyse concurrentielle | 6 | 48 h |
| Économie d'entreprise et théorie des organisations | 5 | 40 h |
| Finance stratégique pour dirigeants | 5 | 40 h |
| Marketing stratégique et positionnement | 4 | 32 h |
| Anglais des affaires et communication stratégique | 4 | 32 h |
| Semestre 2 | ||
| Stratégies de croissance et développement international | 6 | 48 h |
| Innovation et transformation digitale | 5 | 40 h |
| Gouvernance, éthique et RSE | 5 | 40 h |
| Gestion du changement et leadership stratégique | 4 | 32 h |
| Droit des sociétés et ingénierie juridique | 4 | 32 h |
| Séminaire stratégique et étude de cas | 6 | 40 h |
| Semestre 3 | ||
| Stratégie en contexte de crise et de rupture | 6 | 48 h |
| Fusions, alliances et partenariats stratégiques | 5 | 40 h |
| Business intelligence et aide à la décision | 5 | 40 h |
| Entrepreneuriat stratégique et intraprenariat | 5 | 40 h |
| Management interculturel et organisations internationales | 5 | 32 h |
| Business game — simulation stratégique | 4 | 32 h |
| Semestre 4 | ||
| Stage ou mission stratégique en entreprise | 18 | 480 h |
| Mémoire de recherche appliquée | 8 | 60 h |
| Soutenance devant jury professionnel | 4 | 8 h |
| Total du cursus | 120 | |
Programme détaillé, module par module
Semestre 1
Fondements du management stratégique
6 ECTS48 h
Les grands cadres d'analyse stratégique — chaîne de valeur, forces concurrentielles, ressources et compétences — appliqués à des cas d'entreprises réelles.
Diagnostic stratégique et analyse concurrentielle
6 ECTS48 h
Construction d'un diagnostic complet d'entreprise, croisant analyse interne et externe, pour identifier les leviers de compétitivité disponibles.
Économie d'entreprise et théorie des organisations
5 ECTS40 h
Compréhension des logiques économiques et organisationnelles qui structurent les choix stratégiques d'une entreprise.
Finance stratégique pour dirigeants
5 ECTS40 h
Lecture financière orientée décision stratégique : rentabilité, création de valeur, arbitrages d'investissement.
Marketing stratégique et positionnement
4 ECTS32 h
Construction d'un positionnement différenciant et articulation entre stratégie de marque et stratégie globale de l'entreprise.
Anglais des affaires et communication stratégique
4 ECTS32 h
Renforcement de l'anglais professionnel appliqué à la présentation stratégique devant un comité de direction.
Semestre 2
Stratégies de croissance et développement international
6 ECTS48 h
Analyse des voies de croissance interne, externe et partenariale, et des choix d'implantation sur de nouveaux marchés.
Innovation et transformation digitale
5 ECTS40 h
Intégration de l'innovation et des technologies numériques comme leviers de transformation du modèle stratégique de l'entreprise.
Gouvernance, éthique et RSE
5 ECTS40 h
Les enjeux de gouvernance d'entreprise et de responsabilité sociétale comme composantes à part entière de la réflexion stratégique.
Gestion du changement et leadership stratégique
4 ECTS32 h
Outils et postures pour conduire une transformation organisationnelle et emporter l'adhésion des équipes autour d'un projet stratégique.
Droit des sociétés et ingénierie juridique
4 ECTS32 h
Cadre juridique des choix stratégiques structurants : formes sociétaires, restructurations, protection des actifs immatériels.
Séminaire stratégique et étude de cas
6 ECTS40 h
Travail en groupe sur une problématique stratégique réelle soumise par une entreprise partenaire, restituée devant un jury mixte.
Semestre 3
Stratégie en contexte de crise et de rupture
6 ECTS48 h
Analyse de cas de crise stratégique et méthodes de reformulation rapide de la stratégie face à un environnement instable.
Fusions, alliances et partenariats stratégiques
5 ECTS40 h
Logiques et mise en œuvre des rapprochements d'entreprises, des alliances capitalistiques et des partenariats stratégiques non capitalistiques.
Business intelligence et aide à la décision
5 ECTS40 h
Exploitation des données internes et externes pour éclairer la décision stratégique, à l'aide d'outils de veille et de tableaux de bord.
Entrepreneuriat stratégique et intraprenariat
5 ECTS40 h
Démarche stratégique appliquée à la création d'activité, en interne comme en création d'entreprise indépendante.
Management interculturel et organisations internationales
5 ECTS32 h
Compréhension des dynamiques interculturelles dans le pilotage stratégique d'organisations présentes sur plusieurs marchés.
Business game — simulation stratégique
4 ECTS32 h
Sur plusieurs semaines, les étudiants dirigent une entreprise virtuelle en concurrence avec d'autres équipes et rendent compte de leurs choix stratégiques devant un jury.
Semestre 4
Stage ou mission stratégique en entreprise
18 ECTS480 h
Une immersion prolongée auprès d'une direction générale, d'un cabinet de conseil en stratégie ou d'une cellule de développement, encadrée par un tuteur professionnel et un tuteur académique.
Mémoire de recherche appliquée
8 ECTS60 h
Rédaction d'un mémoire articulant une problématique stratégique concrète et un cadre d'analyse rigoureux, en lien avec la mission réalisée.
Soutenance devant jury professionnel
4 ECTS8 h
Présentation orale des travaux devant un jury composé d'enseignants et de dirigeants ou consultants en stratégie.
Méthodes pédagogiques
Le programme combine cours magistraux, études de cas approfondies, ateliers de diagnostic stratégique et un business game de simulation. Des dirigeants et consultants interviennent régulièrement pour confronter les étudiants à des situations stratégiques réelles.
Évaluation et certification
Chaque module fait l'objet d'une évaluation propre (étude de cas, présentation orale, examen écrit selon les modules). Le diplôme d'établissement LBS SWISS est délivré sous réserve de la validation de l'ensemble des modules, du stage et de la soutenance du mémoire devant jury.
Après le diplôme
Débouchés professionnels
Informations pratiques
Durée
2 ans (4 semestres) — aménagement possible pour les professionnels en activité
Rythme
Temps plein, avec sessions en cours du soir envisageables selon les effectifs
Langue d'enseignement
Français, avec modules et supports en anglais
Lieu
100% à distance (e-learning) — Suisse
Rentrée
Septembre, sur dossier
Frais de formation
Sur demande auprès du secrétariat pédagogique
Contact et candidature — pour toute question sur ce programme ou pour déposer votre candidature, contactez le secrétariat pédagogique de LBS SWISS — Leman Business School, Suisse.
Pensez et conduisez la stratégie de demain
Rejoignez le Master en Stratégie d'Entreprise de LBS SWISS et développez une vision de direction directement opérationnelle.